Venture Capital und Private Equity Support

Contraco unterstützt Unternehmen bei der Akquisition von Venture Capital und Private Equity. Durch unsere jahrelange Erfahrung im Bereich M&A und der Arbeit mit institutionellen Investoren können wir auf ein internationales Netz mit potenziellen Investoren zurück greifen. Unsere Kunden bieten wir ein modulares Leistungsspektrum um eine erfolgreiche Einwerbung von Kapital bei Investoren zu ermöglichen.

Machbarkeits-Check:
Werden vom Unternehmen die Rahmenparameter erfüllt, die für eine Ansprache eines Investors aus dem Bereich Venture Capital und Private Equity erforderlich sind.

Entwicklung der Finanzierungsstrategie:
Erarbeitung einer geeigneten Strategie zur Kapitalakquisition für verschiedenen Finanzierungsanlässen, wie z.B. Expansion, Management Buy Out, Restrukturierung, Bridging oder Public to Private
Zieldefinition und Meilensteinplanung für den Akquisitionsprozeß

Long- und Short Listing:
Identifikation der geeigneten Investoren passend zum Unternehmen, dem Leistungsportfolio, dem Finanzierungsanlaß und der Finanzierungsphase (z.B. Seed-Investor, Early Stage Investor, Technologie- und Marktsicherer, strategisch oder politisch motivierte Investoren) und Auswahl der potentiellen Investoren zur Ansprache.

Dokumentenerstellung:
Erstellung aller erforderlichen Unterlagen für eine erfolgreiche Investorenansprachen, vom kompletten Businessplan (inkl. Validierung des Geschäftsmodells) bis zu Präsentationen

Präsentations-Support:
Erstellung modifizierter Präsentationsunterlagen für Investorenmeetings, Präsentations-Training und Vorbereitung des Managements auf Q&A Sessions mit potenziellen Investoren

Due Diligence Support:
Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung der Due Diligence durch den künftigen Investor.

Unterstützung bei der Verhandlungsführung:

• Aushandlung eines attraktiven Beteiligungsvertrages mit guten wirtschaftlichen und gesellschaftsrechtlichen Eckpunkten, v.a. Erreichung eines attraktiven Verhältnisses zwischen Investitionshöhe und abgetretenen Unternehmenswert
• Angebots- und Vertragsprüfung im Sinne des Auftraggebers (v.a. Konditionen und Verpflichtungen aus dem neuen Beteiligungsverhältnis)
• Aufbereitung Verhandlungsstrategie und –argumenten für eine Ergebnisoptimierung